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Organização

Planejamento estratégico define diretrizes do SMetal

A diretoria plena do Sindicato dos Metalúrgicos de Sorocaba e Região Sorocaba definiu, durante três dias de reuniões e debates, o planejamento de atuação da entidade para próximos dois anos e meio

Imprensa SMetal
Foguinho/Imprensa SMetal
Direção Plena do Sindicato se reuniu do dia 25 ao 27 de fevereiro para formular as diretrizes de atuação da entidade nas fábricas e na sociedade

Direção Plena do Sindicato se reuniu do dia 25 ao 27 de fevereiro para formular as diretrizes de atuação da entidade nas fábricas e na sociedade

A diretoria plena do SMetal Sorocaba elaborou, na semana passada, o planejamento estratégico de atuação do Sindicato para os próximos dois anos e meio. Mais de cem dirigentes metalúrgicos, que compõem os Comitês Sindicais de Empresa (CSE), eleitos em 2014, participaram da construção do documento, que contém as diretrizes e as lutas trabalhistas e sociais prioritárias da entidade sindical até maio de 2017.

A reunião plena, batizada de “Seminário de Planejamento da Diretoria do SMetal”, envolveu três dias de trabalhos intensos para apresentação de propostas; análises do cenário social, político e econômico da região, do estado e do país; debates em grupos e no plenário, redação dos textos e, por fim, votação das propostas.

O documento inclui ações relacionadas à organização dos metalúrgicos no local de trabalho, valorização salarial na categoria, combate à rotatividade das fábricas, participação em ações por melhorias sociais, democratização da comunicação, defesa dos interesses da classe trabalhadora (solidariedade entre as categorias profissionais), politização da categoria, entre vários outros temas.

No evento, a direção plena também definiu os princípios que devem nortear a militância de cada diretor do Sindicato, de acordo com os fundamentos históricos do próprio SMetal e da CUT.

Para evitar dispersão dos dirigentes e garantir dedicação exclusiva de todos ao planejamento, o seminário foi realizado fora de Sorocaba, em um centro de convenções em Campinas.

Eixos de atuação

Outra decisão tomada foi a respeito das marcas de atuação pelas quais a atual diretoria pretende ser reconhecida, na categoria e na sociedade, ao final do atual mandato, que termina em 2017 (veja quadro).

“Tenho convicção que os metalúrgicos logo vão sentir os efeitos positivos do nosso seminário, que foi extremamente produtivo. Estamos mais unidos para promover a unidade da própria categoria. Juntos vamos enfrentar os desafios em defesa dos direitos da classe trabalhadora e por um Brasil cada vez mais justo, socialmente desenvolvido e democrático”, afirma o presidente do SMetal, Ademilson Terto da Silva.

O seminário contou com a abertura do economista e professor universitário José Dari Krein, pesquisador do CESIT (Centro de Estudos Sindicais e Economia do Trabalho do Instituto de Economia), vinculado à Unicamp; e do metalúrgico Paulo Cayres, presidente da Confederação Nacional dos Metalúrgicos da CUT (CNM).

Marcas do mandato

Confira as marcas que a direção do SMetal vai priorizar até 2017
Lema: Sindicato forte, Brasil melhor

Prioridades:

1. Emprego/Combate à rotatividade
(demissão sem justa causa seguida de contratação por salário menor)

2. Trabalho decente/Direitos e
condições de trabalho

3. Salário/Vida melhor para o trabalhador

4. Juventude/Renovação e luta

5. Defesa da democracia

6. Diálogo com a sociedade

7. Sustentabilidade/Meio ambiente

8. Ética e transparência

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combate a rotatividade Comunicação Diretrizes Emprego estrategico executiva Imprensa SMetal planejamento prioridades seminario seminario de planejamento mandato
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